Panduan Lengkap Memulai Bisnis Konsultan

Panduan Lengkap Memulai Bisnis Konsultan – Pernahkah Anda mendengar ungkapan: “Anda berutang kepada saya selama bertahun-tahun, bukan untuk menit”? Ketika Anda memikirkan konsultan, ide pertama yang mungkin muncul di benak Anda adalah jadwal sibuk, klien kelas atas, dan gaji yang menggiurkan.

Panduan Lengkap Memulai Bisnis Konsultan

wavefrontacTetapi mengapa perusahaan-perusahaan ini membayar konsultan begitu banyak uang untuk nasihat atau bahkan tugas-tugas yang tampaknya kecil yang bisa dilakukan hanya dalam beberapa menit?

Ungkapan itu persis mengapa. Konsultan telah mendedikasikan karir mereka untuk menawarkan pengalaman bertahun-tahun di bidang tertentu untuk bisnis dan pengusaha yang membutuhkan keahlian mereka.

Dikutip dari detik.com, Jika Anda bersemangat membantu orang lain sukses dengan menyediakan keahlian khusus yang telah diasah oleh pendidikan, pengalaman, dan pengembangan keterampilan selama bertahun-tahun, karier di bidang konsultasi mungkin cocok untuk Anda.

Kami telah menyusun panduan ini untuk menggali lebih dalam dunia konsultasi yang menguntungkan dan memuaskan dan bagaimana memulai dan memasarkan bisnis konsultasi Anda sendiri.

Apa itu konsultasi?

Konsultasi adalah proses pemberian saran ahli, pendapat, dan atau strategi dengan biaya tertentu. Konsultan baik individu atau berbasis perusahaan berspesialisasi dalam industri atau perdagangan khusus.

Baca Juga : Pengembangan Bisnis Di Tahun 2021: Semua Yang Perlu Anda Ketahui

Mari kita fokus pada aspek penting dari definisi di atas: ahli . Konsultan adalah ahli di bidangnya. Mereka memiliki pengetahuan yang sangat berharga sehingga orang lain individu, departemen, atau seluruh organisasi bersedia membayarnya.

Konsultasi lebih dari sekadar memberi nasihat . Konsultasi dapat mencakup berbagai kegiatan, termasuk diagnosis masalah, pengumpulan data, umpan balik, pengembangan strategi, dan implementasi.

Konsultan dan perusahaan konsultan sangat dicari karena mereka dapat membawa perspektif yang unik dan segar untuk masalah atau tantangan bisnis yang mendesak. Terkadang, pemilik dan pemimpin bisnis membutuhkan pandangan baru saat mendekati suatu masalah; sebagai konsultan, Anda dapat memberikan perspektif yang tidak memihak itu.

Sederhananya, konsultan bekerja untuk membuat klien mereka lebih sukses. Ini bisa membutuhkan banyak pekerjaan, itulah sebabnya bisnis konsultasi sangat menguntungkan.

Konsultan vs. Kontraktor

Anda mungkin pernah mendengar kata konsultan , kontraktor , dan bahkan freelancer digunakan secara bergantian.

Jika Anda membuka praktik bisnis konsultasi Anda sendiri, di mana Anda akan berdiri?

Sementara semua pihak ini bekerja dengan bisnis (dibandingkan dipekerjakan oleh mereka), di situlah kesamaan mereka berakhir.

Kontraktor (termasuk pekerja lepas ) adalah pekerja mandiri yang dikontrak oleh perusahaan untuk memberikan layanan.

Konsultan, seperti yang telah kami definisikan di atas, terutama memberikan penilaian dan saran ahli. Mereka dapat menjadi wiraswasta atau dipekerjakan oleh perusahaan konsultan.

Namun, jika, sebagai konsultan, Anda diminta untuk memberikan layanan atau hasil, Anda dapat dipekerjakan dalam peran tipe kontraktor .

Misalnya, Anda dipekerjakan untuk menilai kinerja tim penjualan. Setelah penilaian awal, Anda merekomendasikan strategi penjualan dan rencana pelatihan baru. Jika Anda kemudian diminta untuk menyusun dan menyampaikan strategi dan rencana pelatihan tertulis ini, Anda akan dianggap sebagai kontraktor (selain konsultan).

Konsultan ada di hampir setiap bidang. Mari kita bahas berbagai jenis konsultasi di mana Anda dapat mengkhususkan diri.

Konsultasi mengacu pada berbagai spesialis di industri yang hampir tak terbatas.

Di bagian ini, kami akan membongkar beberapa jenis praktik konsultasi yang paling banyak dicari, peluang ceruk yang relevan yang ada di bawahnya, dan seperti apa karir Anda di masing-masing perdagangan ini.

1. Konsultasi Manajemen

Konsultasi manajemen adalah jenis konsultasi yang paling umum dan mencakup banyak karir konsultasi niche yang berbeda di bawah payungnya. Perusahaan seperti McKinsey, Bain & Company, dan Deloitte terutama bekerja di bidang konsultasi manajemen. Ini adalah industri senilai $250 miliar setidaknya, di mana ia berdiri pada tahun 2021.

Sebagai konsultan manajemen, Anda akan bekerja dengan para pemimpin bisnis untuk membantu perusahaan mereka berjalan dengan lancar. Ini biasanya melibatkan penilaian proses tertentu dan memberikan saran tentang cara meningkatkan atau menerapkan yang baru.

Tidak semua konsultan manajemen sama beberapa mengikuti pendekatan generalis dan menilai setiap organisasi secara keseluruhan, dan beberapa berspesialisasi dalam departemen atau bidang yang lebih spesifik.

2. Konsultasi Strategi

Konsultasi strategi adalah bagian penting dari konsultasi manajemen. Tujuan dari konsultasi strategi adalah untuk meninjau strategi bisnis utama dan memberikan saran ahli tentang cara meningkatkan atau mengembangkan yang baru.

Konsultan strategi biasanya ahli dalam industri atau bidang tertentu dan memberi nasihat tentang keputusan bisnis strategis tingkat tinggi, seperti visi perusahaan, sumber daya, dan investasi.

3. Konsultasi Operasi

Sementara konsultan strategi terutama bekerja dengan “mengapa”, konsultasi operasi membahas “bagaimana”. Konsultan ini menangani proses operasional termasuk pengadaan, outsourcing, manajemen rantai pasokan, dan banyak lagi.

Selain itu, konsultan operasi sering melakukan lebih banyak hal untuk bisnis daripada memberikan saran — terkadang mereka juga menawarkan layanan implementasi dan penerapan untuk membantu klien menjalankan proses baru mereka.

4. Konsultasi Strategi Keuangan

Konsultan keuangan, atau penasihat, membantu bisnis membuat keputusan keuangan yang terinformasi, objektif, dan legal untuk meningkatkan pengembalian. Sektor konsultasi manajemen ini bekerja di keuangan perusahaan, restrukturisasi keuangan, manajemen risiko, dan bahkan real estat . Semua konsultan keuangan harus memenuhi persyaratan tertentu dan mendapatkan lisensi untuk menawarkan nasihat keuangan.

5. Konsultasi Sumber Daya Manusia

Tujuan dari konsultasi sumber daya manusia (SDM) adalah untuk membantu perusahaan merekrut dan mempertahankan karyawan yang luar biasa. Spesialis ini menangani proses SDM termasuk pelatihan dan pengembangan, resolusi konflik, filosofi manajemen, tunjangan dan pensiun, dan kepuasan karyawan. Konsultan SDM juga memastikan bisnis mengikuti praktik personel hukum dan etis.

6. Konsultasi TI

Konsultan teknologi informasi (TI) menerapkan dan mengelola teknologi baru, seperti integrasi sistem, pengembangan dan manajemen perangkat lunak, dan arsitektur perusahaan.

Sebagai konsultan TI , Anda dapat membantu bisnis mencari tahu perangkat lunak apa yang akan diinvestasikan dan bagaimana menggunakannya untuk memenuhi tujuan, memecahkan tantangan, dan menerapkan perubahan penting. Divisi konsultasi ini adalah industri yang sangat terspesialisasi dan menguntungkan, bernilai hampir dua kali lipat dari industri konsultasi manajemen $460 miliar .

7. Konsultasi Bisnis

Konsultasi bisnis adalah istilah luas yang mengacu pada spesialis yang bekerja dengan bisnis dalam segala hal mulai dari nasihat keuangan hingga pelatihan hingga pemutusan hubungan kerja. (Anda akan melihat bahwa kategori ini tumpang tindih dengan kategori lain dalam daftar ini.)

Sebagai konsultan bisnis , Anda biasanya bekerja dengan usaha kecil hingga menengah (UKM) — sebagai lawan dari konsultasi manajemen, di mana Anda akan bekerja dengan bisnis tingkat perusahaan untuk menilai tantangan dan memberikan solusi secara objektif.

8. Konsultasi Penjualan

Konsultan penjualan bekerja untuk meningkatkan kinerja tim penjualan, terlepas dari ukuran atau industrinya.

Sebagai konsultan penjualan, Anda biasanya bekerja dalam pelatihan dan pengembangan penjualan, tetapi Anda juga dapat ditugaskan untuk tujuan lain, seperti memilih CRM , meningkatkan proses penjualan, atau meningkatkan moral tim. Karena penjualan dianggap sebagai salah satu bagian terpenting dari bisnis, secara finansial, konsultan penjualan berkualitas sangat dihargai dan dicari.

9. Konsultasi Pemasaran

Tujuan dari konsultasi pemasaran adalah untuk mengevaluasi upaya pemasaran bisnis dan memberikan panduan tentang cara meningkatkan untuk memenuhi tujuan dan menghasilkan pendapatan.

Sebagai konsultan pemasaran, Anda mungkin berspesialisasi dalam bidang pemasaran tertentu, seperti pemasaran konten, PR, atau pemasaran media sosial. Atau, Anda dapat berfokus pada proses pemasaran khusus, seperti menentukan audiens target, akuisisi pelanggan , atau kesadaran merek .

10. Konsultasi Lingkungan

Apakah Anda bersemangat tentang hukum dan peraturan lingkungan? Konsultasi lingkungan mungkin cocok untuk Anda. Sebagai konsultan lingkungan, Anda dapat menyarankan bisnis tentang bagaimana praktik mereka memengaruhi lingkungan di sekitar mereka dan sering bekerja dengan industri seperti konstruksi, pengelolaan limbah, real estat, dan energi (tetapi dapat disewa oleh semua jenis perusahaan).

Konsultasi lingkungan sangat penting karena perusahaan bekerja untuk mengurangi dampak permanen mereka terhadap lingkungan.

11. Konsultasi Keuangan

Konsultasi keuangan agak tumpang tindih dengan konsultasi strategi keuangan yang kita bahas di atas . Perbedaan utama, bagaimanapun, adalah bahwa kategori ini juga mencakup konsultan keuangan independen yang bekerja dengan individu, keluarga, dan pengusaha.

Sebagai konsultan keuangan, Anda dapat membantu dalam segala hal mulai dari pengeluaran sehari-hari, investasi, dan pajak hingga masalah arus kas, asuransi, dan legalitas keuangan.

12. Konsultasi Karir

Individu dan bisnis sama-sama menggunakan konsultasi karir baik untuk melengkapi diri mereka sendiri atau karyawan mereka untuk tumbuh dalam pekerjaan mereka. Sebagai konsultan karir, Anda dapat membantu klien dengan pengembangan keterampilan, pengembangan resume, lamaran kerja, wawancara, dan pemahaman pasar kerja secara keseluruhan. Jika Anda memiliki latar belakang HR atau perekrutan, konsultasi karir mungkin cocok untuk Anda.

13. Konsultasi Kesehatan

Tujuan dari konsultasi kesehatan adalah untuk memaksimalkan dampak dan keluaran dari organisasi kesehatan. Konsultan kesehatan pada dasarnya adalah konsultan manajemen yang bekerja di industri kesehatan. Mereka menganalisis personel, keuntungan, dan proses dalam suatu organisasi dan memberikan saran tentang cara meningkatkan dan memecahkan tantangan yang mendesak.

14. Konsultasi Keanekaragaman, Kesetaraan, dan Inklusi

Bukan hal yang aneh bagi perusahaan dari berbagai ukuran dan industri untuk menemukan diri mereka kekurangan keahlian khusus yang dibawa oleh konsultan keragaman dan inklusi. Mempekerjakan konsultan SDM tidak cukup untuk mengatasi bias implisit dan eksplisit dalam suatu organisasi dan itulah yang menjadikan konsultan DEI salah satu profesional yang paling dicari di pasar ini.

Sebagai konsultan DEI, Anda akan membawa sudut pandang objektif untuk masalah ekuitas bisnis — terutama yang melibatkan personel dan budaya. Jika Anda memiliki latar belakang di bidang SDM, psikologi, sosiologi, atau manajemen nirlaba, Anda mungkin menemukan bahwa dengan pelatihan dan pendidikan khusus, konsultasi DEI bisa menjadi langkah karir Anda berikutnya.

15. Konsultasi Hubungan Masyarakat

Sementara hubungan masyarakat mungkin menjadi pokok di perusahaan, fungsinya lebih sering digabungkan dengan pemasaran dan komunikasi di perusahaan kecil. Tapi PR adalah disiplin tersendiri, dan sayangnya, fakta itu biasanya terwujud di tengah krisis.

Baca Juga : Pelajari Pentingnya Berinovasi Untuk Kalian Yang Lagi Menjalankan Bisnis

Sebagai konsultan PR, Anda mungkin bekerja sebagai seorang punggawa untuk membantu merencanakan krisis sebelum terjadi atau Anda mungkin dibawa selama krisis untuk menentukan tindakan terbaik perusahaan untuk bekerja dengan publik dan media.

16. Konsultasi Merek

Sebagai konsultan merek, Anda akan bertanggung jawab untuk menilai posisi merek saat ini di pasar. Analisis, penelitian, dan desain pesaing mungkin termasuk dalam lingkup pekerjaan, tetapi jika Anda lebih suka berspesialisasi dalam satu bidang, itu tentu saja merupakan pilihan.

Konsultan merek dapat bekerja sama dengan konsultan pemasaran dan penjualan untuk membawa produk ke pasar, menyesuaikan harga, dan menawarkan keahlian kreatif untuk memposisikan perusahaan dengan cara tertentu di benak konsumen.