Langkah Mudah Menemukan Konsultan Manajemen Terbaik

 | Bisnis Konsultan

Langkah Mudah Menemukan Konsultan Manajemen Terbaik – Anda ingin tahu tentang konsultasi manajemen karena Anda tahu bahwa Anda tidak dapat melakukan semuanya sendirian. Anda telah mempekerjakan semua jenis karyawan untuk menangani semuanya, mulai dari pengadaan hingga akuntansi.

Langkah Mudah Menemukan Konsultan Manajemen Terbaik

wavefrontac – Anda memercayai tim produksi Anda untuk mengoptimalkan sistem dan mengidentifikasi efisiensi. Namun, apa yang Anda lakukan ketika Anda membutuhkan bantuan di tingkat eksekutif?

Konsultan manajemen dapat memberi Anda perspektif dari luar, analisis yang tidak memihak, dan dukungan khusus di hampir semua bidang sistem manajemen Anda.

Dari TI hingga PR hingga SDM hingga pengoptimalan sistem, dapatkan bantuan dari luar saat manajer internal Anda tidak memiliki keterampilan khusus untuk menangani tantangan unik (dan sementara). Tentu saja, Anda harus mengatasi tantangan yang berkelanjutan dan abadi dengan menghadirkan manajer penuh waktu dengan pengalaman untuk menopang titik lemah dan keterbatasan Anda.

Baca Juga : Definisi Lengkap Pengembangan Bisnis

Jadi, apa itu konsultasi manajemen? Apakah tepat untuk bisnis Anda pada tahap pertumbuhan ini? Jika demikian, jenis konsultan manajemen apa yang harus Anda pekerjakan?

1. Pelajari dasar-dasarnya: Apa itu konsultan manajemen?

Sebagai manajer yang mencari bantuan dari luar, Anda ingin tahu apa yang Anda dapatkan sebelum menyewa konsultan bisnis. Anda bertanya pada diri sendiri, “Jadi, apa yang dilakukan konsultan? Apa itu konsultasi?

Anda mungkin memerlukan seseorang untuk memberikan pengawasan manajemen proyek atau jenis keahlian konsultasi manajemen yang sangat berbeda. Ingat, masuk akal untuk menyewa bantuan dari luar saat Anda menghadapi masalah yang belum pernah Anda tangani sebelumnya.

Alih-alih menemukan kembali roda, bawalah seseorang untuk sementara yang telah menangani masalah khusus Anda berkali-kali sebelumnya. Anda akan melihat laba atas investasi yang besar ketika Anda mendapatkan konsultan yang tepat untuk mengatasi situasi Anda saat ini.

2. Tanyakan pada diri Anda: Apakah Anda membutuhkan konsultan manajemen?

Anda tahu bahwa Anda membutuhkan bantuan untuk menggerakkan organisasi Anda yang sedang berkembang. Tapi, Anda ingin mendapatkan hasil maksimal dari setiap dolar. Anda mungkin bertanya-tanya, “Apa yang dilakukan konsultan manajemen yang membuat mereka menjadi investasi yang layak? Bukankah perusahaan saya akan lebih diuntungkan jika saya menggunakan sumber daya ini kembali ke dalam operasi sehari-hari?”

Konsultan manajemen tidak hanya memfasilitasi proyek; mereka menangani berbagai macam tantangan perusahaan.

Misalnya, Anda dapat mencari konsultan manajemen dengan pengalaman merestrukturisasi perusahaan ketika saatnya untuk perubahan besar. Anda dapat menghubungi konsultan TI bila Anda ingin berinvestasi dalam peningkatan sistem teknologi besar-besaran di seluruh perusahaan. Anda dapat mengandalkan konsultan bisnis dengan keahlian hukum, PR, dan SDM untuk mengubah struktur manajemen Anda setelah skandal besar.

Saat Anda membaca, tanyakan pada diri sendiri, “Apakah saya memerlukan konsultan bisnis? Jika demikian, konsultan seperti apa yang tepat untuk kebutuhan mendesak saya?”

3. Sesuaikan Konsultan Manajemen dengan Strategi Perekrutan Anda

Lihatlah konsultan manajemen seperti kontraktor dan pekerja lepas lainnya. Ketika Anda membutuhkan kertas putih B2B, Anda memanggil copywriter. Ketika Anda membutuhkan atap Anda diperbaiki, Anda memanggil tim konstruksi. Konsultan bisnis, sama seperti karyawan sementara lainnya, memberi Anda manfaat dari keterampilan khusus mereka tanpa harus mempekerjakan mereka secara penuh waktu.

Sekali lagi, tanyakan pada diri Anda, “Apakah perusahaan saya membutuhkan konsultan manajemen? Apakah kita akan mendapat manfaat lebih dengan mempekerjakan orang penuh waktu dengan keahlian yang kita butuhkan?“

Konsultan manajemen memberikan keterampilan berharga yang diperoleh dengan bekerja dengan banyak perusahaan di seluruh industri. Mereka dapat memperkenalkan Anda pada solusi teknologi terbaru dan struktur dasar paling stabil. Namun, siapa pun dari luar perusahaan Anda tidak memiliki pengalaman yang diperoleh karyawan Anda setiap hari.

Pakar bisnis sering kali masuk ke lembaga konsultan langsung dari sekolah bisnis dan program MBA; mereka dapat membantu Anda melihat kelemahan Anda, tetapi mungkin tidak memahami seluk beluk operasi Anda setiap hari.

Konsultan mungkin memiliki alat dan pengalaman analitik yang kuat untuk mendiagnosis masalah dan memandu Anda melalui transisi, tetapi mereka akan melanjutkan di beberapa titik. Jika Anda membutuhkan dukungan jangka panjang di area tertentu dari tim manajemen Anda, pertimbangkan untuk menambahkan anggota yang sesuai ke tim eksekutif Anda.

4. Jelajahi Berbagai Jenis Perusahaan Konsultan

Ketika mempertimbangkan pilihan konsultasi manajemen Anda, Anda perlu mengetahui pasar. Anda dapat menemukan berbagai macam perusahaan konsultan yang bersedia menawarkan saran mereka, tetapi mana yang tepat untuk Anda?

Saat berbelanja untuk perusahaan konsultan manajemen, ada baiknya untuk memahami berbagai jenis konsultasi yang tersedia untuk Anda. Perusahaan konsultan top mungkin menawarkan berbagai layanan atau mengkhususkan diri dalam salah satu dari banyak jenis konsultasi. Konsultan independen dapat menawarkan layanan yang lebih khusus daripada konsultan besar tetapi mungkin kekurangan daya tarik dan sumber daya dari pesaing mereka yang lebih besar.

Konsultan Independen

Anda dapat memilih untuk menyewa konsultan manajemen bisnis dari perusahaan kecil dengan pengetahuan khusus tentang industri khusus Anda. Perusahaan konsultan manajemen butik mungkin menawarkan tingkat dukungan dan perhatian pribadi yang lebih besar kepada Anda. Namun, konsultan besar terbaik juga memberikan tingkat keterlibatan yang tinggi.

Perusahaan konsultan manajemen ceruk kecil sering unggul dalam bekerja dengan bisnis yang berkembang pesat seperti perusahaan rintisan teknologi. Jika Anda ingin bekerja dengan seseorang yang memahami istilah, struktur, dan realitas baru dari industri Anda yang sedang berkembang, konsultasi butik dengan 10-an (bukan ratusan) karyawan mungkin merupakan pilihan terbaik Anda.

Juga, tanyakan tentang pengalaman calon karyawan dan kredensial akademis Anda.

Apakah Anda menginginkan seseorang dengan gelar MBA dari sekolah bergengsi atau orang yang mandiri yang mengetahui lanskap startup seperti punggung tangan mereka? Ingat, Anda menginginkan perspektif yang benar-benar unik tentang perusahaan Anda.

Jika Anda memiliki banyak gelar, pertimbangkan seseorang yang membangun perusahaan dari awal. Jika Anda telah menarik diri dengan bootstrap Anda, pertimbangkan untuk mempekerjakan seseorang dengan alat dan teknik analisis bisnis akademis untuk memberi Anda perspektif baru tentang operasi Anda.

Perusahaan Konsultan Manajemen Besar

Saat membayar saran manajemen, Anda menginginkan informasi terbaik yang bisa Anda dapatkan. Apa yang akan dikatakan konsultan manajemen kepada Anda bahwa Anda tidak dapat mengetahuinya sendiri? Bagaimana Anda bisa mendapatkan keuntungan dari pengalaman puluhan tahun ahli yang tepat dan mendapatkan informasi yang benar-benar penting? Bagaimana Anda tahu konsultan manajemen Anda benar-benar memiliki kebijaksanaan yang Anda harapkan?

Jika Anda ingin memaksimalkan peluang Anda untuk mendapatkan saran yang tepat, pilihlah perusahaan konsultan manajemen besar dengan rekam jejak yang luar biasa (dan ratusan, jika bukan ribuan, karyawan).

Tanyakan kepada calon karyawan apa yang dapat mereka lakukan untuk Anda – tetapi juga orang mana yang akan bekerja secara langsung dengan Anda dan tim Anda. Akankah pakar terkenal yang disorot di situs web mereka bertemu dengan Anda secara langsung? Sedang menelepon? Atau, apakah Anda akan menghabiskan waktu Anda untuk berinteraksi dengan konsultan tingkat pemula yang mungkin kurang mengetahui tentang niche khusus Anda?

5. Temukan Perusahaan Konsultan Manajemen Puncak

Forbes menawarkan daftar interaktif perusahaan konsultan manajemen puncak 2017 yang memungkinkan Anda menyaring hasil berdasarkan industri dan lokasi. Bekerja sama dengan Statista, daftar ini menampilkan data dari lebih dari 1.200 perusahaan di 32 ceruk bisnis.

Dalam kebanyakan kasus, Anda harus menemukan perusahaan konsultan di niche Anda konsultan kedirgantaraan mungkin melakukan keajaiban untuk perusahaan kubus Anda, tetapi tidak begitu banyak untuk agribisnis.

Misalnya, McKinsey menonjol di sektor pertambangan/logam dan Booz Allen Hamilton mengguncang ceruk kedirgantaraan/pertahanan.

Perusahaan konsultan manajemen puncak di semua sektor (bukan ceruk individu) termasuk Deloitte , McKinsey, dan Accenture . Jika Anda mencari saran struktural umum (bukan pengetahuan khusus industri), pertimbangkan perusahaan konsultan manajemen puncak yang mendapat nilai bagus di banyak industri.

Tanyakan pada diri sendiri, “Mengapa saya ingin menyewa konsultan manajemen? Apakah perusahaan saya memerlukan saran dari seseorang yang telah bekerja erat dengan banyak pesaing kita? Atau, apakah kami memerlukan saran SDM dasar dari seseorang yang telah membantu perusahaan yang berkembang seperti transisi kami dari ratusan menjadi ribuan karyawan?“

Reputasi penting, tetapi berhati-hatilah untuk mempekerjakan seseorang dengan pengalaman di bidang yang penting bagi perusahaan Anda hari ini.

Istilah “konsultasi manajemen” berlaku untuk sejumlah ahli di berbagai disiplin ilmu. Bayangkan Anda memilih profesor sekolah bisnis untuk semester musim gugur. Sepanjang musim panas, Anda telah bekerja di startup dengan teman-teman dan mengalami tantangan besar dengan proof-of-concept dan pengembangan produk.

Apakah Anda akan mengambil kelas di HR dan akuntansi? Atau, maukah Anda menggali seluk beluk pendanaan penelitian dan investasi? Apakah Anda bahkan mengambil kelas teknik di luar jurusan untuk membangun dasar pengetahuan tentang industri Anda?